āļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđ
â
āļāļāļĢāđāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ
SkillLaneCPD
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļŠāļāļāļāļąāļāđāļĢāļē
āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
āļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļĄāļēāļāļīāļ
āļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ
āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ SkillLane āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āđāļĢāļēāļāļķāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļļāļ
āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāđāļ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ
āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ SkillLane āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āđāļĢāļēāļāļķāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļļāļ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāđāļ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ
āļĒāļīāļāļĒāļāļĄāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āđāļĄāđāļĒāļīāļāļĒāļāļĄ
āļŦāļāđāļēāļŦāļĨāļąāļ
āļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļļāļĢāļāļīāļ
āļĢāļ§āļĄāļāļāļĢāđāļŠāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ āļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ
āļāļāļĢāđāļŠāđāļŦāļĄāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļ
āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļĢāļđāđ
āļāļ āļēāļŠāļĢ āđāļāđāļ§āļāļāļāļŠāļīāļ
IPC - IdolPlanner Consulting
1,990 āļāļēāļ
2,500 āļāļēāļ
āļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļ āļēāļŠāļĢ āđāļāđāļ§āļāļāļāļŠāļīāļ
IPC - IdolPlanner Consulting
1,990 āļāļēāļ
2,500 āļāļēāļ
Mastering Six Sigma: āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļ§āļĒ Minitab āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļĢāļĻ.āļāļĢ.āđāļāļĨāļīāļĄāļāļēāļāļī āļāļĩāļĢāļ°āļ§āļīāļĢāļīāļĒāļ°
āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļđāđāļŠāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāļīāļāļī
2,990 āļāļēāļ
3,490 āļāļēāļ
āļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļīāļāļīāļāļāļąāļ āļāļąāđāļāļāđāļ§āļĒ Business Model Canvas (BMC)
āļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ āļ§āļīāļ§āļąāļāļāđāļāļąāļĒāļāļļāļĨ
āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 20 āļāļĩāđāļāđāļ§āļāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļ-āļāļĢāļīāđāļ āļāļāļāļāđāļāļĒ
790 āļāļēāļ
990 āļāļēāļ
Agile in Real Life āļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļĨāđāđāļāđāļ
āļ§āļĩāļĢāļ° āđāļāļĐāļāļĢāļŠāļīāļ
SkillLane
2,490 āļāļēāļ
3,500 āļāļēāļ
Inventory & Warehouse Management āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē
āļāļ§āļąāļāļāļąāļĒ āļāļąāļ§āļ§āļąāļāļāđ
āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ
2,790 āļāļēāļ
āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđ (Behavior-Based Safety)
āļāļĢāļēāđāļĄāļāļĒāđ āđāļāļ āļēāļŠāļĄāļāļāļĨāļāļąāļĒ
āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļ Best Seller āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āđāļē 25 āļāļĩ āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļ The Safety Coach : BBS āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļđāđāļāļīāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 20,000 āļāļ
3,500 āļāļēāļ
The 5 Levels of Training Follow up and Evaluation āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ 5 āļĢāļ°āļāļąāļ
āļĒāļĻāļĻāļąāļāļāļīāđ āļĄāļāļāļĨāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļīāļĻ
Fastlearn10x (āļāļēāļŠāđāļĨāļīāļĢāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāđ)
2,490 āļāļēāļ
āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SMEs
PEAK āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāđāļĨāļāđ
āļāļąāļāļĢāļāļāļĐāđ āļāļĢāļāļāļģāļāļĨāļāļąāļāļāļļāđ
āļāļĢāļĩ
āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
PEAK āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāđāļĨāļāđ
āļ§āļĢāļąāļāļāļē āļāļąāļĻāļ§āļēāļāļāļāđ
āļāļĢāļĩ
Franchise 101 āļāļąāļĄāļ āļĩāļĢāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļĢ. āļĨāļąāļāļāļāļĨ āđāļĨāļīāļĻāļĨāļāļĻāļīāļĢāļī
āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļ āđ āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 500 āļŠāļēāļāļēāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
4,900 āļāļēāļ
Print on Demand (ETSY, Redbubble) āļāļĢāļ āļāļ āđāļāļāļāļĢāđāļŠāđāļāļĩāļĒāļ§!
Marketing expert - āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļ§āļĒ Martech āđāļĨāļ° Ai
āļŠāļāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļ§āļĒ Martech āđāļĨāļ° Ai āđāļĨāļ° āļāļąāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Offline āļŠāļđāđ Online āđāļāđāļ§ āļāđāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ Growth Hacking
3,999 āļāļēāļ
Ultimate AI for Business - āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļ§ 10 āđāļāđāļē āļāđāļ§āļĒ AI
Marketing expert - āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļ§āļĒ Martech āđāļĨāļ° Ai
āļŠāļāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļ§āļĒ Martech āđāļĨāļ° Ai āđāļĨāļ° āļāļąāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Offline āļŠāļđāđ Online āđāļāđāļ§ āļāđāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ Growth Hacking
4,999 āļāļēāļ
āļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļđāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļ§āļīāļĄāļĨāļĄāļēāļĻ āļĢāļąāļāļāđāļĢāļ·āļāļāļĒāļĻ
āļĢāļđāđāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļđāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
3,500 āļāļēāļ
āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢ
From Scratch to Scale āļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļąāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļ
āļāļąāļāļ§āļļāļāļī āļāļķāļāđāļāļĢāļīāļāļāļāļĻāđ (āļāļēāļĢāđāļāļŦāļĄāļđ)
āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļ 500 TukTuks āđāļĨāļ° ORZON Ventures
1,990 āļāļēāļ
3,990 āļāļēāļ
Franchise Franchisor Product Franchise & System Franchise
āļŠāļļāļāļąāļĒ āļāļēāļāļāļīāļāļāļīāļ§āļīāļĢāļļāļŽāļŦāđ
āđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ
3,490 āļāļēāļ
Food Delivery āđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļāļļāđāļĄāļŠāļķ
āļāļąāļāļĢāļĢāļąāļ āđāļāļāļīāļāļģāļĢāļāļāđ (āđāļāļīāļĢāđāļ)
āļāļāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāđāļēāļāļāļāļĢāđāļēāļ "āļāļļāđāļĄāļŠāļķ"
2,490 āļāļēāļ
āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢ
5S Tactics āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļĢāļ°āļāļ 5āļŠ āļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāđāļāđāļāļīāļ
āļ§āđāļēāļāļĩāđāļĢāđāļāļĒāļāļĢāļĩāļāļ āļīāļāļēāļāļī āļĒāļīāđāļĄāđāļŠāļ
āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ (āđāļāļĒ-āļāļĩāđāļāļļāđāļ)
2,290 āļāļēāļ
2,590 āļāļēāļ
āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢ
PDPA for DPO: āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ
LearnPDPA by Data Wow
LearnPDPA āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļēāđāļ PDPA āļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļ Self-paced learning āļŠāļ°āļāļ§āļāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļ§āļĨāļē
1,999 āļāļēāļ
āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢ
HR PDPA Awareness Training
LearnPDPA by Data Wow
LearnPDPA āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļēāđāļ PDPA āļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļ Self-paced learning āļŠāļ°āļāļ§āļāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļ§āļĨāļē
1,199 āļāļēāļ
āļāļāļĢāđāļŠāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āļāļąāļ§āļāļĢāļāļ
āļāļąāļ§āļāļĢāļāļ
āļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđāļĒāđāļāļĒ
āđāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ (Tech Startup)
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
āļāļēāļĢāđāļāļīāļ & āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ
āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļāļēāļĒ
āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļ
āđāļŠāļāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļ
āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢ
āđāļāļāļāļāļŠāļāļ
āļĄāļĩāđāļāļĨāđāđāļŦāđāļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļ
āļĢāļēāļāļē
āļāļĢāļĩ
1-1,000 āļāļēāļ
1,001-3,000 āļāļēāļ
āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 3,000 āļāļēāļ
āļāļąāļ§āļāļĢāļāļ
āļāļāļĢāđāļŠāđāļŦāļĄāđ - āđāļāđāļē
â
â
āļĒāļāđāļĨāļīāļ