รายละเอียดคอร์ส


พิเศษเมื่อสมัครคอร์ส คัมภีร์บริหารธุรกิจสู่ความยั่งยืน รับทันที หนังสือคัมภีร์บริหารธุรกิจสู่ความยั่งยืน ฟรี 1 เล่ม (*ดูรายละเอียดได้ทางอีเมลหลังจากลงทะเบียนเรียนเรียบร้อยแล้ว)

คอร์สนี้จะได้เรียนรู้หลักการวางรากฐานธุรกิจ เชื่อมโยงองค์ความรู้ เพื่อพัฒนาระบบการบริหารองค์กรให้เข้มแข็ง เพิ่มศักยภาพธุรกิจ 200% และสร้างโอกาสทางธุรกิจให้สามารถรอดพ้นทุกวิกฤติ ด้วยระบบบริหารที่ดี มีกระบวนการที่สร้างคุณค่า และสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน

เรียนรู้หลักการวางรากฐานธุรกิจ เชื่อมโยงองค์ความรู้ เพื่อพัฒนาระบบการบริหารองค์กรให้เข้มแข็ง เพิ่มศักยภาพธุรกิจ 200% และสร้างโอกาสทางธุรกิจให้สามารถรอดพ้นทุกวิกฤติ ด้วยระบบบริหารที่ดี มีกระบวนการที่สร้างคุณค่า และสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน

สูตรลับการบริหารจัดการ "คัมภีร์บริหารธุรกิจสู่ความยั่งยืน" พร้อมแนะนำเครื่องมือ แบบฟอร์ม ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง ถอดบทเรียนจาก อ.วีรปรัชญ์ สิงห์สัตย์ ผู้ให้คำปรึกษาองค์กรธุรกิจมากว่า 10 ปี เพราะการบริหารธุรกิจให้เกิดความยั่งยืน ไม่ใช่ความบังเอิญ !!! แต่เป็นเรื่องของความตั้งใจเรียนรู้ เข้าใจสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ หาหลักการที่ดี แล้วนำสู่การปฏิบัติ

ภาพรวม 9 บทเรียนสุดเข้มข้น
บทที่ 1 วิธีคิดที่ถูกต้อง สู่การบริหารธุรกิจที่ยั่งยืน
บทที่ 2 เตรียมความพร้อมสู่การลงมือทำ
บทที่ 3 ผู้นำต้องมองภาพรวมให้ออก
บทที่ 4 การบริหารกระบวนการทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ
บทที่ 5 การบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมืออาชีพ
บทที่ 6 การบริหารคนอย่างมืออาชีพ
บทที่ 7 การบริหารผลงานอย่างมืออาชีพ
บทที่ 8 อธิบายเครื่องมือการวัดผลต่าง ๆ
บทที่ 9 กรณีศึกษาและการแก้เกมพลิกธุรกิจพิชิตวิกฤติให้เป็นโอกาส

คอร์สนี้เหมาะสำหรับ
- ผู้ประกอบการ และ ผู้บริหารทุกระดับ

เนื้อหาของคอร์ส

ผู้สอน


อาจารย์ วีรปรัชญ์ สิงห์สัตย์
ไปที่หน้าผู้สอน
  • อดีตผู้บริหารบริษัทเอกชน
  • ปัจจุบันเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาธุรกิจด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ การพัฒนาองค์กร การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Management: TQM)
  • ความเชี่ยวชาญด้านการเป็นวิทยากร ที่ปรึกษาและวินิจฉัยสถานประกอบการ
  • การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Management: TQM)
  • การพัฒนาองค์กร (Organization Development)
  • การจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
  • การวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning)
  • การจัดทำตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน (key Performance Indicators: KPIs)
  • กลยุทธ์การตลาด (Marketing Strategy)
  • Problem Solving and problem Decision Making
  • แบบจำลองธุรกิจ Business Model Canvas (BMC)
  • การลดต้นทุน (Cost Reduction)
  • การเพิ่มผลผลิต (Productivity)
  • ประธานที่ปรึกษา SMEs Alliance Center (SAC)
  • อาจารย์ผู้สอนหลักสูตร Mini MBA สำหรับผู้จัดการยุคใหม่ SAC Academy
  • เจ้าของผลงานหนังสือ "คัมภีร์บริหารธุรกิจสู่ความยั่งยืน" หนังสือที่มุ่งเน้นการถ่ายทอดองค์ความรู้ทั้งทฤษฎีและแบบฟอร์มการทำงาน โดยรวมถึงมุมมองแนวคิด เพื่อต่อยอดมาสู่การกระทำและการบริหารองค์กร ได้อย่างสำเร็จสุข
  • wishgroup-01
    คอร์สออนไลน์