คำอธิบายคอร์สออนไลน์
การบริหารแบบให้ทิศทางที่ชัดเจน (Directive) อาจทำให้งานเสร็จเร็ว แต่ก็ต้องแลกมาด้วยการขาดความหลากหลาย ความสร้างสรรค์ ในทางกลับกันการบริหารแบบเสริมแรง (Supportive) เน้นสร้างสภาพแวดล้อม สนับสนุนให้ทีมงานบรรลุเป้าหมายด้วยตัวเอง แทนการเข้าไปจัดการกับทุกรายละเอียด (Micro Manage) แม้ในระยะสั้นทีมจะบรรลุเป้าหมายได้ช้ากว่า การให้ทิศทาง หรือ คำตอบที่ชัดเจนจากผู้บริหาร แต่ในระยะยาวแล้วทีมจะสามารถสร้างผลลัพธ์ที่แตกต่าง และยิ่งใหญ่กว่ามาก ซึ่งรวมถึงการเกิดขึ้นของนวัตกรรมใหม่ ๆ ในองค์กรด้วย การบริหารแบบกระจายอำนาจ (Empowering Management) จึงเป็นแนวคิด และเป็นเครื่องมือในการบริหารที่โอบรับบริบทดิจิทัล ที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นฉับพลัน รวดเร็วอย่างมาก ภารกิจ "ทรานฟอร์เมชั่น" ที่ต้องอาศัยความเต็มใจ, ความมั่นใจ, การมีส่วนร่วม, ความคิดสร้างสรรค์ และอื่น ๆ ซึ่งทั้งหมดนี้จะเกิดขึ้นได้ยากมากในการบริหารแบบดั้งเดิม ที่ใช้คำสั่ง และ อำนาจเพียงอย่างเดียว

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
- เห็นความแตกต่างของผลลัพธ์จากการบริหารแบบให้ทิศทางที่ชัดเจน กับ การบริหารแบบเสริมแรง
- ตระหนักถึงผลกระทบเชิงลบที่เกิดขึ้นกับทีมงานจากการบริหารแบบ Micro Manage
- เข้าใจองค์ประกอบและหัวใจสำคัญของการบริหารแบบกระจายอำนาจ (Empowering Management)
- สามารถมอบหมายงาน (Delegation) แทนการสั่งงาน (Direction) เพื่อยกระดับความเชื่อมั่น ความไว้วางใจ ในทีมงานได้
- เสริมสร้างการสร้างบรรยากาศความปลอดภัยทางใจ ซึ่งทำให้ทีมงานมีความกล้าที่จะริเริ่มสิ่งใหม่ กล้าเรียนรู้จากความผิดพลาด และปรับตัวได้เร็ว
- ช่วยกระตุ้นความหลากหลาย สร้างสรรค์ ของทีมงาน จากการบริหารแบบกระจายอำนาจ

ใครควรเรียนคอร์สออนไลน์นี้
- ผู้บริหารระดับกลาง
- ผู้จัดการฝ่าย, ผู้จัดการทีม, ผู้จัดการหน่วย, ผู้จัดการสาขา
-หัวหน้างานที่ต้องบริหารทีมงาน

ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน
หากมีประสบการณ์ในการเป็นผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือ หรือ หัวหน้างาน ที่มีลูกน้อง จะทำให้การเรียนรู้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น