āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļĢāđāļŠ
āļŠāļāļāđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļēāđāļĢāļĩāļĒāļ MBA āļāļĩāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļĨāļ āļŠāļāļāđāļŦāđāļāļģāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āđāļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļĄāđāļāđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļīāļāđāļāļāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļļāļ Fulbright āļāļēāļ Kellogg School of Management āļāļĩāđāļāļģāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļŠāļģāđāļĢāđāļ
āđāļāđāļē Top MBA āļĒāļąāļāđāļ āđāļĄāđāļāđāļ Consult?! āļāđāļāļĨāđāļēāļĒāđ āļāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļĄāđāļāđāļāļāļąāļ§āļĢāđâ āļāļ·āļ āđāļāđāļ guideline āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļāļĒāļēāļāļāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļ Top MBA schools āđāļāđāđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļĒāļąāļāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļāļŦāļĄāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļ°āđāļāļŦāļē Consult āļāđāļāļēāļāļāļ°āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāđāđāļāđāđāļāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āļāļąāđāļāļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāļāđāļāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļĨāļāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļđāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļ MBA āļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āđāļāļāļāļķāļ 3 āļāļĩ āļāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ get admission āļāļēāļ Top U āđāļāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 5 āđāļŦāđāļ āļāļ·āļ Kellogg, Berkeley, Duke, UCLA, āđāļĨāļ° Cornell
āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļāļēāļāđāļŦāļ?
āļāļĩāđāļāļ·āđāļ āļ āļēāļāļīāļāļĩ āđāļāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāđ āļāđāļ° āļĄāļēāļāļēāļāļŠāļāļđāļĨ 555555 āđāļāđāļēāļē profile āļāļĢāđāļēāļ§āđ āļāļ·āļ āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļļāļŽāļēāļŊ āļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĒāļĄāļāļąāļāļāļąāļ 1 āđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļ āđāļĨāđāļ§āđāļāđāļāļļāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļ HR and Labor Economics āļāđāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļ 4.00 āļāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāđāļ Analyst āļāļĒāļđāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 4 āļāļĩāļāđāļāļāđāļāđāļāļļāļ Fulbright āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļ MBA āļāđāļēāļ Marketing Strategy āļāļĩāđ Kellogg School of Management āļāđāļ GMAT āđāļāđ 690 āļŠāđāļ§āļ TOEFL āđāļāđ 109 āļāđāļēāļē
āļĄāļĩāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļ°āđāļĢāļāļķāļāļĄāļēāļŠāļāļāļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđ?
āļāđāļāļāđāļĨāđāļēāļāđāļāļāļ§āđāļē āļāļĩāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āđāļāļāļāļķāļ 3 āļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāđāļāđāļēāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļāļāļāļĩāđāļĢāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļ 6 āđāļŦāđāļ āđāļāđāđāļāļ reject āļĢāļ§āļ āđāļāļĄāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļļāļāđāļāļāļĩāļ 2 āļāļĩāđ āļāđ reject āļāļĩāļāđāļāļĄāļēāļāđāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļīāļĄāļĒāļąāļāđāļāļ reject āļāļĒāļđāđ āļāļāļĄāļēāļāļĩāļāļĩāđ 3 āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļ·āļāđāļāđāļāļļāļ Fulbright āđāļĨāļ°āđāļāđ admission āļāļēāļ 5 āđāļŦāđāļ
āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļĨāļĒāļ§āđāļē āļāļ§āļēāļĄāļĨāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢ MBA āļāļ·āļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļĄāļēāļ āļāđāļāļāļāđāļāļĒāđ āļŦāļē āļāđāļāļĒāđ āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĨāđāļ§āļāđāļēāļāļĒāļēāļāđāļāđāđāļĢāđāļ§āđ āļĄāļąāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļŦāļē consult āļāļķāđāļāđāļāđāļēāļāļīāļāļāļąāļāļāđāđāļāļāļĄāļēāļāļāļāļāļāļ āļāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļē āļāđāļēāđāļĢāļēāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļąāļāļāđāļāļĩāđ āđāļĢāļēāđāļĄāđāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļĒāđāļŦāļĢāļ āļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļ§āđāļē āļāđāļēāļāļąāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļĢāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āđāļāļāļāļ° āļāļąāđāļāļāļ°āļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļāļāļāļļāļāļāļāļ§āđāļē āļāļąāđāļāļāļģāđāļāđāļĒāļąāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļ·āļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļāļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāļāđāļ°
āļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāđāļāļĢ?
1. Top MBA candidates: āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļĒāļēāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļ MBA āđāļ Top schools āļāļ·āļāļāđāļēāđāļĄāđāđāļāđ top āļāđāļĄāļēāļāļđāđāļāđ āđāļāđāļāļ§āļ top āđāļāļĩāđāļĒ āļĄāļąāļāļŠāļļāļāđāļĨāđāļ§āđāļ āļĒāļļāđāļ! āļĒāļēāļ! āđāļĒāļāļ°! āđāļāļĢāļēāļ°āļāļąāđāļāļāđāļēāļāđāļēāļ requirements āļāļ§āļāļāļĩāđāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđ top āđāļĢāļēāļāđāļāđāļēāļāđāļāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļ
2. Guideline āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļ§āđāđāļŦāđāļŦāļĄāļāđāļĨāđāļ§ āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļ§āđāļē āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļēāļāđāļŦāļ āļāļĩāđāļāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļ§āđāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļāđāļĨāļĒ āļāļķāđāļāļāļ·āļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļĩāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļķāļāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāđāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļ°āļāļąāļ āđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāļīāļāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļ āđāļāđāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĄāļē āļĄāļąāļāļāļīāļŠāļđāļāļāđāđāļāđāļ§āđāļē āļĄāļąāļāļāļģāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ
3. Limited budget: āļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļē āđāļāđāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļĒāļąāļāļāļāļĄāļĩāļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļķāļāļāļĒāļēāļāļāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢ provide āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāļāļąāļāđāļĢāļēāļāļļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāđ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāđāļāļ struggle āđāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļāļĄāļē
āđāļāļāļāļĩāļāđāļ°āļāļļāļāļāļ :)
āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ: āļĄāļĩāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļŦāđ download āđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļĩāđ 2, 5, 8, 10, 11, 13, 14 āđāļĨāļ° 15
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļāļāļāļāļĢāđāļŠ
āļāļđāđāļŠāļāļ
āļ āļēāļāļīāļāļĩ āđāļāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāđ
āđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļđāđāļŠāļāļ