ธุรกิจส่วนใหญ่ใช้เวลาหมดไปกับแก้จุดอ่อน จากประสบการณ์ทำงานของผมกับบริษัทต่างๆทั้งของคนไทย ญี่ปุ่น อเมริกัน กว่า 30 ปี และประสบการณ์ในการเป็นวิทยากรอบรมในบริษัทต่างๆ พบว่า เกือบทุกบริษัทจะใช้เวลาส่วนใหญ่หมดไปกับการแก้ปัญหาจุดอ่อนที่เกิดขึ้นทุกวัน จนลืมเสริมจุดแข็งธุรกิจให้แข็งแกร่ง พอเวลาผ่านไปโลกมีการเปลี่ยนแปลงจุดแข็งที่มีอยู่ก็อาจจะหมดอายุหรือเสื่อมลง ความสามารถในการแข่งขันจึงลดลงโดยไม่รู้ตัว

ถ้าท่านเป็น เจ้าของกิจการ CEO ผู้บริหาร หรือนักวางแผนธุรกิจ...... 

ท่านไม่ควรพลาดคอร์สนี้อย่างเด็ดขาด !!!

- เวลาส่วนใหญ่ของคนในองค์กรหมดไปกับการแก้ปัญหาจุดอ่อนภายในที่เกิดขึ้นรายวัน?  คอร์สนี้จะบอกว่าจะเกิดอะไรขึ้นในอนาคต? แล้วจะแก้ไขอย่างไร?

- ถ้าองค์กรของท่านยังขาดแผนยุทธศาสตร์เพื่อเสริมจุดแข็งลดจุดอ่อน คอร์สนี้จะบอกว่า วิธีทำ POWER SWOT  MATRIX แบบมืออาชีพเพื่อสร้างยุทธศาสตร์ที่แหลมคม

- ท่านไม่แน่ใจว่า จุดแข็ง - จุดอ่อนของฝ่ายของท่านคืออะไร? ท่านควรเรียนคอร์สนี้เพื่อสร้างแผนยุทธศาสตร์เสริมจุดแข็ง ลดจุดอ่อน ของหน่วยงานของท่าน

วิชาการ 20%  อีก 80% เป็นประสบการณ์จริง การปฏิบัติ ตัวอย่างและกรณีศึกษา

- เมื่อ CEO มุ่งแก้จุดอ่อน มากกว่าเสริมจุดแข็ง จะเกิดอะไรขึ้น?

- เมื่อ GM Logistic ไม่รู้จุดแข็งของหน่วยงายงานตนเอง ทำงานแก้ปัญหารายวัน จะเกิดอะไรขึ้น?

- วิธีสแกนองค์กรหา จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค ด้วย POWER SWOT Analysis แบบมืออาชีพ

- การใช้ SWOT MATIRX ใช้สร้างแผนยุทธศาสตร์ที่แหลม

- การใช้แผนภูมิต้นไม้กำกับแผนยุทธศาสตร์

- เจ้าของกิจการ SME

- CEO หรือผู้บริหารธุรกิจ

- นักวางแผนธุรกิจ

- นักศึกษาวิชาการจัดการบริหารธุรกิจ

จากประสบการณ์การใช้ POWER SWOT MATRIX เริ่มต้นวางแผน ผมพบว่ามันใช้ทำอะไรได้มากมายหลายอย่างและผมได้ถ่ายทอดทั้ง หลักการ วิธีการปฏิบัติ ตัวอย่าง กรณีศึกษา และประสบการณ์จริงลงในคอร์สนี้ ชนิดที่ว่าไม่เคยไม่ใครให้รายละเอียดเรื่อง SWOT มากแบบนี้มาก่อน จะเรียกว่า เป็นคู่มือ POWER SWOT MATRIX ฉบับสมบูรณ์ก็ว่าได้