รายละเอียดคอร์ส


เรียนรู้การนำหรือสร้างอิทธิพลเชิงบวกต่อคนที่ท่านไม่ได้มีอำนาจสั่งการ ไม่ว่าจะอยู่ในแผนกเดียวกัน หรือแม้แต่ต่างแผนก หรือต่างองค์กรกับท่าน ให้เค้าให้ความสำคัญต่องานของเรา ช่วยสนับสนุน ให้ Commitment หรือแม้กระทั่งทำงานให้เรา

การแข่งขันทางธุรกิจ และความเปลี่ยนแปลงที่ถาโถมมาอย่างรวดเร็ว ทำให้ความคาดหวังในการทำงานที่ต้องประสานกันอย่างรวดเร็วในทีมงานหรือระหว่างทีมงานมีเพิ่มมากขึ้น เราจึงไม่มีเวลามากนักในการรอให้งานเราไปติดค้างที่คนหรือขั้นตอนอื่น ๆ 

ถ้าเราเป็นผู้จัดการ หรือหัวหน้างาน เราสามารถใช้การออกคำสั่ง หรือการบังคับบัญชาอย่างตรงไปตรงมา แต่ถ้าเราไม่มีอำนาจนั้นแต่อยากให้คนอื่นเห็นความสำคัญของงานเรา เราจะทำอย่างไรดี และนี่คือนิยามใหม่ของคำว่า Leadership

หลักสูตร Leading without a Title – นำคนอย่างไรโดยไม่ต้องเป็นเจ้านาย จะพาท่านไปเรียนรู้การนำหรือสร้างอิทธิพลเชิงบวกต่อคนที่ท่านไม่ได้มีอำนาจสั่งการ ไม่ว่าจะอยู่ในแผนกเดียวกัน หรือแม้แต่ต่างแผนก หรือต่างองค์กรกับท่าน ให้เค้าให้ความสำคัญต่องานของเรา ช่วยสนับสนุน ให้ Commitment หรือแม้กระทั่งทำงานให้เรา

และหากท่านเป็นผู้จัดการ หรือหัวหน้างาน นี่คือการนำที่ได้ผลมากกว่าการใช้การออกคำสั่ง เพื่อให้งานออกมาตรงตามวัตถุประสงค์ได้จากความเต็มใจช่วยเหลือ

หัวข้อการเรียนรู้
1. รูปแบบการนำคน
    1. 3 รูปแบบการนำคน
    2. Power
    3. Influence
    4. Persuasion

2. แท็กติก Influence
    1. IOU
    2. ความเชี่ยวชาญ แหล่งของข้อมูลหรือทรัพยากร
    3. การปรับเปลี่ยนมุมมอง
    4. เครือข่ายการสนับสนุน
    5. Influence Map
    6. ทักษะการสื่อสารเพื่อโน้มน้าว

3. Influence เพื่อนร่วมงาน
    1. การทำงานกับเพื่อนร่วมงาน
    2. IOU
    3. สร้างเครือข่ายการสนับสนุน
    4. Peer Pressure

4. Influence หัวหน้า
    1. การทำงานกับหัวหน้า
    2. ทำให้หัวหน้าไว้ใจ
    3. สนใจในสิ่งที่สำคัญของหัวหน้า
    4. ปรับตัวเข้ากับการทำงานของหัวหน้า

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ:
1. เข้าใจความแตกต่างของรูปแบบการนำคน
2. เข้าใจแท็กติก Influence ที่แตกต่าง และปรับใช้ได้เหมาะสมในแต่ละสถานการณ์
3. เรียนรู้กระบวนการ Influence เพื่อนร่วมงานและวิธีการปรับใช้
4. เรียนรู้กระบวนการ Influence หัวหน้าและวิธีการปรับใช้

ใครควรเรียนคอร์สออนไลน์นี้:
พนักงานทุกระดับ และทุกสายงานในองค์กรที่ต้องประสานงานในทีมงานหรือระหว่างทีมงาน

ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน:
ไม่มี

อาจารย์ผู้สอน:
อาจารย์สุรัตน์ โพธิปราสาท
- ผู้ก่อตั้ง, กรรมการผู้จัดการ บริษัทไบรท์ไซด์ พีเพิล จำกัด
- ที่ปรึกษาและโค้ชด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ การสร้างวัฒนธรรมองค์กรและการบริหารการขายแบบ B2B
- Certified Change Management Practitioner
- www.brightsidepeople.com
- เพจ A Cup of Culture
- Podcast การสร้างวัฒนธรรมองค์กรใน A Cup of Culture
- Org Culture Canvas
- รายการน้ำครึ่งแก้ว ช่อง Nation TV
- ปริญญาตรีด้านการตลาด มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
- ปริญญาโทด้านการพัฒนาองค์กร มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ

เนื้อหาของคอร์ส

ผู้สอน


สุรัตน์ โพธิปราสาท
ไปที่หน้าผู้สอน
  • ผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการ บริษัท ไบรท์ไซด์ พีเพิล จำกัด ที่ปรึกษา และโค้ชด้านการพัฒนาองค์กร
  • เจ้าของ Facebook Page และ Podcast "A Cup of Culture" แชร์ประสบการณ์และมอบความรู้ด้านการออกแบบวัฒนธรรมองค์กร
  • พิธีกรรายการน้ำครึ่งแก้ว ช่อง Nation TV
  • ปริญญาตรีด้านการตลาด มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
  • ปริญญาโทด้านการพัฒนาองค์กร มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ

  • ทีมที่ปรึกษาผู้มากประสบการณ์ด้านกลยุทธ์ ให้คำแนะนำเรื่องการพัฒนาองค์กรและการออกแบบวัฒนธรรมองค์กร
  • leading-without-title
    คอร์สออนไลน์