รายละเอียดคอร์ส


ผู้เรียนจะได้แนวทางการแก้ไขและปรับปรุงกระบวนการบริหารและการทำงานของพนักงานในคลังสินค้า พร้อมเทคนิคการทำแผนปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

คำอธิบายคอร์สออนไลน์
บทที่ 1 KAIZEN คืออะไร
บทที่ 2 ปัญหาและประเภทของปัญหา
บทที่ 3 ประเภทของปัญหามีอะไรบ้าง
บทที่ 4 แนวคิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง PDCA
บทที่ 5 บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารและพนักงาน
บทที่ 6 การทำไคเซ็นให้ได้ผล
บทที่ 7 ขั้นตอนการทำไคเซ็นในคลังสินค้า
บทที่ 8 เข้าใจความแตกต่างของมนุษย์
บทที่ 9 การจัดตั้งทีมงานในคลังสินค้า
บทที่ 10 การระดมสมอง
บทที่ 11 ความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes) ในคลังสินค้า
บทที่ 12 การจำแนกประเภทของงาน VA / NVA / NNVA
บทที่ 13 แผนภูมิการไหลของกระบวนการ (Flow Process Chart)
บทที่ 14 หลักการ ECRS
บทที่ 15 การเลือกหัวข้อทำ KAIZEN
บทที่ 16 การวิเคราะห์ปัญหาและสาเหตุของปัญหา
บทที่ 17 การทำแผนการปรับปรุง

เนื้อหาของคอร์ส

ผู้สอน


สุรศักดิ์ พรบรรเจิดกุล
ไปที่หน้าผู้สอน
  • ที่ปรึกษาและวิทยากร บริษัททำน้อยได้มาก จำกัด
  • อาจารย์พิเศษ บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม (GMI) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
  • อาจารย์พิเศษมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์วิทยาเขตกำแพงแสน
  • ประสบการณ์ทำงานมากกว่า 15 ปี ด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชน การผลิต คลังสินค้า ขนส่ง ฯลฯ
  • ประสบการณ์ให้คำปรึกษามากกว่า 200 บริษัท ด้านการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน จัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้า ขนส่ง การวินิจฉัยสถานประกอบการ การปรับปรุงกระบวนการลดต้นทุนเพิ่มกำไร และระบบการผลิตแบบลีน ไคเซ็น
  • และยังมีผลงานเขียนหนังสือมากมายด้านการบริหารคลังสินค้าและระบบโลจิสติกส์
  • kaizen-technique-develop-and-improve-warehouse
    คอร์สออนไลน์