รายละเอียดคอร์ส


คอร์สนี้จะได้เรียนรู้ในหลักการของ "ลีน (Lean)" เพื่อทำให้ต้นทุนลดลงและเพิ่มกำไรให้ธุรกิจ สามารถกำจัดสิ่งที่ไม่ใช่ในธุรกิจออกไป และโฟกัสกับงานที่สร้างคุณค่าให้กับธุรกิจได้

คำอธิบายคอร์สออนไลน์
เพราะโลกธุรกิจที่ไปไวพร้อมกับต้นทุนที่เพิ่มมากขึ้น การรักษากำไรให้พอหล่อเลี้ยงธุรกิจจึงเป็นสิ่งสำคัญ ดังนั้นเราจึงควรทำความเข้าใจใน "ลีน (Lean)" ซึ่งเป็นกระบวนการที่ถูกออกแบบมาเพื่อทำให้ต้นทุนลดลง และเพิ่มกำไรให้ธุรกิจ กำจัดสิ่งที่ไม่ใช่ในธุรกิจออกไป แล้วมาโฟกัสกับงานที่สร้างคุณค่าให้กับธุรกิจ

เนื้อหาที่จะได้เรียนรู้ภายในคอร์ส
1. ความหมายแนวคิดแบบลีน (Lean)
2. ความแตกต่างการผลิตแบบดั้งเดิมและการผลิตแบบลีน
หลักการที่ 1 Value
3. คุณค่าที่ลูกค้าต้องการ
หลักการที่ 2 Value Stream
4. การวาดสายธารคุณค่า Value Stream Mapping (Current State)
หลักการที่ 3 Flow
5. ทฤษฎีข้อจำกัด (Theory of Constraints: TOC)
6. การออกแบบ Layout
หลักการที่ 4 Pull
7. การวาดสายธารคุณค่า Value Stream Mapping ในอนาคต (Future State)
หลักการที่ 5 Perfection
8. ความสูญเปล่า 8 ประการ (Wastes)
9. แนวทางการลดความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes)
10. การจำแนกประเภทของงาน VA/NVA/NNVA
11. หลักการ ECRS
12. การปรับเปลี่ยนเครื่องจักรอย่างรวดเร็ว Quick Changeover (SMED)
13. การเขียน A3 Report

ผู้เรียนจำเป็นต้องมีความรู้มาก่อนหรือไม่
สำหรับคอร์สนี้ผู้เรียนไม่จำเป็นต้องมีความรู้มาก่อนก็สามารถเรียนได้

เนื้อหาของคอร์ส

ผู้สอน


สุรศักดิ์ พรบรรเจิดกุล
ไปที่หน้าผู้สอน
  • ที่ปรึกษาและวิทยากร บริษัททำน้อยได้มาก จำกัด
  • อาจารย์พิเศษ บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม (GMI) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
  • อาจารย์พิเศษมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์วิทยาเขตกำแพงแสน
  • ประสบการณ์ทำงานมากกว่า 15 ปี ด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชน การผลิต คลังสินค้า ขนส่ง ฯลฯ
  • ประสบการณ์ให้คำปรึกษามากกว่า 200 บริษัท ด้านการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน จัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้า ขนส่ง การวินิจฉัยสถานประกอบการ การปรับปรุงกระบวนการลดต้นทุนเพิ่มกำไร และระบบการผลิตแบบลีน ไคเซ็น
  • และยังมีผลงานเขียนหนังสือมากมายด้านการบริหารคลังสินค้าและระบบโลจิสติกส์
  • business-lean-course
    คอร์สออนไลน์