คำอธิบายคอร์สออนไลน์
เชื่อหรือไม่ ข้อมูลจากงานวิจัยระบุว่า หัวหน้างานมือใหม่ ไม่ค่อยประสบความสำเร็จในช่วงแรกของการเป็นหัวหน้างาน ซึ่งมีหลายเหตุผลด้วยกัน แต่หนึ่งในเหตุผลที่หัวหน้ามือใหม่กว่า 50% พบเจอคือ องค์กรไม่ค่อยจัดฝึกอบรม หรือให้ความรู้เพื่อเตรียมความพร้อมในการเป็นหัวหน้างานมือใหม่ จึงทำให้ก้าวแรกของการเป็นหัวหน้างานเต็มไปด้วยความไม่เข้าใจ ความสับสน และความไม่ชัดเจน จึงทำให้ตัดสินใจผิดพลาดอยู่บ่อยครั้ง จนนำไปสู่ปัญหาหลายอย่างตามมา

คอร์ส "Supervisor Tactics รวมเทคนิคที่หัวหน้างานมือใหม่ต้องรู้" ตั้งใจออกแบบมาจากความเข้าใจจุดเจ็บปวด (Pain Points) ที่หัวหน้างานมือใหม่ต้องเจอ ซึ่งเนื้อหาของคอร์สจะแบ่งเป็นวิดีโอสั้น ๆ มากกว่า 30 คลิป เรียนรู้แบบ Micro Learning ที่ไม่ต้องจำเยอะ เอาไปปรับใช้ได้ทันที และมีทั้งหมด 4 หมวดหมู่หลัก คือ การบริหารตัวเอง การบริหารทีม การพัฒนาลูกน้อง และการสื่อสาร

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
1. เพิ่มความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทของหัวหน้างานในมิติต่าง ๆ
2. ได้เทคนิคและเครื่องมือบริหารทีมงานที่มีความแตกต่างหลากหลายได้อย่างลงตัว
3. ได้แนวทางการสอนงาน การมอบหมายงาน การติดตามงาน ไปปรับใช้ได้ทันที ซึ่งเป็นทักษะประจำวันที่สำคัญที่หัวหน้างานต้องมี
4. สามารถสื่อสารในสถานการณ์ต่าง ๆ ได้อย่างมืออาชีพ ลดความกังวล ความไม่มั่นใจในการสื่อสารกับลูกน้อง
5. ได้วิธีการปฏิบัติ เทคนิค เครื่องมือมากมายที่หัวหน้ามือใหม่สามารถไปปรับใช้ เผชิญ, แก้ไขปัญหา, สร้างผลงานในสถานการณ์ต่าง ๆ ในการทำงาน ซึ่งจะช่วยประหยัดเวลา ลดความเสี่ยงที่จะเกิดความผิดพลาดได้

ใครควรเรียนคอร์สออนไลน์นี้
1. ผู้ที่กำลังเตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน
2. หัวหน้างานมือใหม่ที่อายุงานในตำแหน่งไม่ถึง 1 ปี
3. หัวหน้างานที่ต้องพัฒนาตัวเองเพิ่มเติม

ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน
ไม่จำเป็นต้องมีความรู้พื้นฐานมาก่อนก็สามารถเรียนคอร์สนี้ได้