รายละเอียดคอร์สออนไลน์
ในปัจจุบัน การทำงานในหน่วยงานและทีมงานเริ่มมีการทำงานแบบการบริหารโครงการ โดยมี 3 สิ่งที่ต้องบริหาร คือ คุณภาพงาน ทรัพยากร และเวลา รวมไปถึงปัจจัย 4 ด้าน ของการบริหารจัดการโครงการที่ดี ได้แก่ เป้าหมายของโครงการ ผู้คนในโครงการ สภาพแวดล้อมในโครงการ และงานที่สัมพันธ์กับระยะเวลาของโครงการ ซึ่งคอร์สนี้ได้รวบรวมเป็นเครื่องมือง่าย ๆ ที่ใช้งานได้จริง เรียกว่า 'Project Model Canvas (PMC)'

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ทักษะการใช้เครื่องมือที่จำเป็นในการบริหารโครงการแบบ Project Model Canvas (PMC) ได้แก่
1. ทำไมต้องบริหารโครงการ
2. ส่วนประกอบอะไรที่ทำให้โครงการสำเร็จ
3. การบริหารโครงการ
4. 3-4-5 รหัสลับการบริหารโครงการ
5. เป้าหมายในการบริหารโครงการ
6. ผู้คนในการบริหารโครงการ
7. สภาพแวดล้อมในการบริหารโครงการ
8. งานและระยะเวลาในการบริหารโครงการ

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
ได้เรียนรู้แนวทางการบริหารโครงการด้วยเครื่องมือ Project Model Canvas ดังนี้
1. นิยามและความสำคัญของการบริหารโครงการ
2. ส่วนประกอบอะไรที่ทำให้โครงการสำเร็จ
3. เครื่องมือช่วยบริหารโครงการ
4. การประยุกต์ใช้เครื่องมือกับงานโครงการจริง

คอร์สนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหารระดับหัวหน้างานหรือผู้จัดการขึ้นไป ที่จำเป็นจะต้องบริหารจัดการโครงการ