āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļĢāđāļŠ
āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđ HRD āđāļĨāļ° Line Manager āļāđāļāļāļĢāļđāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļāļĢāļ
āļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒāļāļāļĢāđāļŠāļāļāļāđāļĨāļāđ
āļāļāļāđāļāļĢāļāļļāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāđāļēâžïļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļāđāļāđāđāļāļĢāļ E 10 āļāļĩāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļ āđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļĄāđāļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ°āđāļĢāđāļĨāļĒ āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļąāđāļāđāļāļĐāļĩāļĒāļ
āđāļĨāđāļ§āļāļ°āļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāļāđāļģāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ?? PIP (Performance Improvement Program) āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāļāđāļģ
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđ HRD āđāļĨāļ° Line Manager āļāđāļāļāļĢāļđāđâžïļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļ = āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļāļĢāļ
āļāļ°āļāļĨāđāļāļĒāđāļ§āđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāđāļāļāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļĨāļāļēāļāļāđāļģāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
âāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēâ āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ
āļāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ (HRD) āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē
āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļ
1. āļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļīāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļāđāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāļāđāļāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāļāđāļāļ
2. āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
3. āđāļāđāļēāđāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļ HRD āđāļĨāļ° Line Manager āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāļāđāļģ
4. āđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđ PIP (Performance Improvement Program) āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāļāđāļģāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđ
5. āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāđ "āļāļĨāļāļēāļāļāđāļģ" āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāļāđāļģāđāļāđ
6. āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļ "āļāđāļāļāļāļĨāļ" āļŦāļĢāļ·āļ "āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢ" āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ PIP āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļąāļāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļ
7. āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāļāđāļģ "āļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ" āđāļāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ
8. āđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ PIP (Performance Improvement Program)
9. āļĨāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļđāļ āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāļāđāļģāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
10. āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ PIP (Performance Improvement Program) āļāļ°āļāļģāđāļŦāđ ROI āđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļđāļāļāļķāđāļ
āđāļāļĢāļāļ§āļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļĢāđāļŠāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđ
1. HRD : Human Resource Development
2. L&D Specialist (āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ)
3. Training Officer (āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļāļāļāđāļāļĢ)
4. Line Manager & Management Level (āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļāļēāļ)
āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ°āđāļĢāļĄāļēāļāđāļāļ
āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĄāļēāļāđāļāļ āđāļāđāļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļĄāļēāļāđāļēāļāļāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļāļāļāļāļĢāđāļŠ
āļāļđāđāļŠāļāļ
āļĒāļĻāļĻāļąāļāļāļīāđ āļĄāļāļāļĨāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļīāļĻ
āđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļđāđāļŠāļāļFastlearn10x (āļāļēāļŠāđāļĨāļīāļĢāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāđ)
āđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļđāđāļŠāļāļ