นวัตกรรม เป็นจิ๊กซอว์ตัวสำคัญที่ทำให้เกิดกิจกรรมเร่งและสร้างการเติบโตของธุรกิจให้มีคุณค่าและมูลค่าเพิ่มขั้นสูงได้ ซึ่งเป็นประเด็นที่ทุกองค์กรให้ความสำคัญและตระหนักรู้ดีว่าจะต้องดำเนินการอย่างไร เพื่อเติมเต็มโอกาสจากการสร้างนวัตกรรม แต่จะมีสักกี่องค์กรที่สามารถรับรู้และเข้าใจถึงศักยภาพขององค์กรตนเองในด้านนวัตกรรม และช่องว่างของนวัตกรรมภายในองค์กรได้ รวมถึงความสามารถในการประเมินศักยภาพขององค์กรตนเองเพื่อมุ่งสู่การเป็น “องค์กรนวัตกรรม”

ดังนั้นหลักสูตรนี้จะช่วยขยายภาพและสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับประเด็นต่าง ๆ ของนวัตกรรมกับบทบาทภายในและบริบทภายนอกของธุรกิจ และเข้าใจถึงแนวทางการประเมินองค์กรด้วยมุมมองทางนวัตกรรมให้มีประสิทธิภาพและเติมเต็มช่องว่างด้วยการสร้างมูลค่าเพิ่มขั้นสูงให้กับธุรกิจได้

จุดเด่นของคอร์ส
- คอร์สนี้จะทำให้ทุกท่านสามารถเข้าใจระบบและการทำงานของนวัตกรรมที่เกิดขึ้นทั้งจากภายในและภายนอกองค์กร เรียนรู้ถึงแนวทางและตัวอย่างเครื่องมือประเมินความสามารถและศักยภาพทางด้านนวัตกรรมขององค์กรตนเอง และเตรียมแผนเพื่อปรับปรุงหรือพัฒนาระบบและกลไกเพื่อรองรับการเป็น “องค์กรนวัตกรรม” ได้อย่างเป็นระบบ
- เนื้อหาถูกออกแบบเพื่อให้ผู้เรียนสามารถเข้าใจอย่างง่ายและเป็นระบบ เพื่อใช้งานได้จริง ตั้งแต่การทำความเข้าใจว่า ทำไมนวัตกรรมถึงสำคัญกับธุรกิจ ทำความรู้จักโมเดลการขับเคลื่อนนวัตกรรมองค์กร วางจุดเริ่มต้นของ Future Organization เข้าใจกรอบการประเมินองค์กรนวัตกรรม เปรียบเทียบกับ ISO56002 Innovation Management System

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับจากคอร์สนี้
- ผู้เรียนสามารถเข้าใจระบบการทำงานของนวัตกรรมที่เกิดขึ้นในองค์กร และยกระดับองค์กรให้เป็นองค์กรนวัตกรรมได้อย่างเป็นระบบ
- เรียนรู้เครื่องมือ แนวทาง และตัวอย่างการใช้โมเดลการประเมินองค์กรนวัตกรรม สำหรับปรับใช้กับงานของผู้เรียนได้
- สามารถนำแนวทาง วิธีการ และเครื่องมือจากคอร์สนี้ไปปรับใช้งานเพื่อการปรับปรุงหรือพัฒนาองค์กรโดยเฉพาะด้านการพัฒนานวัตกรรมในองค์กรของผู้เรียนได้

ผู้เรียนจำเป็นต้องมีพื้นฐานหรือความรู้อะไรมาก่อนไหม
- ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐาน