คำอธิบายคอร์สออนไลน์
ในการทำงานในปัจจุบันนั้น คุณอาจจะเคยรู้สึกถึงความรู้สึกเหล่านี้
- ไม่มีเป้าหมายในชีวิต
- คิดลบกับทุกสิ่ง
- ไม่ผูกพันธ์กับองค์กร
ซึ่งเมื่อเกิดความคิดแบบนี้แล้ว จะทำให้ตัวคุณทำงานไม่เต็มที่ ไม่มีความผูกพันกับองค์กร ผลงานต่ำลง

การที่จะแก้ปัญหาเหล่านั้นได้ คุณจะต้องสร้างความรู้สึกการเป็นเจ้าของของงาน เพื่อทำให้เกิดความผูกพันธ์ในองค์กร รู้สึกมีคุณค่า และทุ่มเททำงานมากขึ้น ซึ่งการที่จะสร้างแนวคิดความเป็นเจ้าของได้นั้น ต้องใช้องค์ประกอบอย่างไร ใช้วิธีไหนเพื่อทำให้แนวคิดนี้ติดตัวคุณหรือคนอื่นๆ ไปตลอด คำตอบอยู่ในหลักสูตรนี้ครับ

เนื้อหาในคอร์สนี้
1. ประโยชน์ที่ได้รับต่อตนเองจากการพัฒนาจิตสำนึกความเป็นเจ้าของ
2. ความผูกพันของพนักงาน คืออะไร
3. แนวคิดการสร้าง “ความผูกพัน” ในองค์กร
4. การเพิ่มเงินจะเพิ่มความผูกพันของพนักงานได้หรือไม่
5. ความรับผิดชอบ VS. ความเป็นเจ้าของ
6. Sense of Ownership
7. แนวทางการพัฒนาจิตสำนึกความเป็นเจ้าของ
8. 6 ขั้นตอนการสร้าง การมีส่วนร่วมเป็นเจ้าของ
9. เทคนิคการสร้าง ownership
10. อุปสรรคของการสร้างความเป็นเจ้าของ
11. Sustaining an Ownership การทำให้แนวคิด ownership อยู่อย่างยั่งยืน
12. กรณีศึกษาองค์กรชั้นนำในการสร้าง Employee engagement and sense of ownership
13. สรุปเนื้อหาทั้งหมด

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
ในหลักสูตรนี้ ได้รวบรวมข้อมูลต่างๆ ทั้งเทคนิค วิธีการ สร้างแนวคิดความเป็นเจ้าของ องค์ประกอบ ใช้วิธีไหนเพื่อทำให้แนวคิดนี้เกิดขึ้นในองค์กร

ใครควรเรียนคอร์สออนไลน์นี้
เจ้าหน้าที่ หัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหาร